1. الخلفية
تمكين للمساعدة القانونية وحقوق الإنسان هي منظمة غير حكومية أردنية تعمل على تعزيز وحماية حقوق الإنسان، لا سيما للفئات المستضعفة مثل العمال المهاجرين، النساء، والناجين من الاستغلال في العمل والاتجار بالبشر. وانطلاقًا من التزامها بالمساءلة، والتعلم، والإدارة القائمة على النتائج، تسعى تمكين إلى تعزيز قدراتها في مجال المتابعة والتقييم من خلال تدريب الموظفين وتطوير أدوات وأنظمة متابعة وتقييم موحدة لتتبع الأداء، وقياس الأثر، ودعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
2. الغرض من المهمة
تهدف هذه المهمة إلى:
- تعزيز قدرات موظفي تمكين في مجال المتابعة والتقييم من خلال تدريب متخصص.
- تطوير أدوات متابعة وتقييم عملية وسهلة الاستخدام تتناسب مع مجالات عمل تمكين.
- دعم ترسيخ ممارسات المتابعة والتقييم كمكون مؤسسي دائم في تمكين.
3. الأهداف
- بناء المعرفة والمهارات لدى موظفي تمكين في مفاهيم وأساليب وتطبيقات المتابعة والتقييم.
- تزويد تمكين بمجموعة أدوات ونماذج متابعة وتقييم موحدة.
- دعم مواءمة ممارسات المتابعة والتقييم مع متطلبات الجهات المانحة وأفضل الممارسات الدولية.
4. نطاق العمل
سيكون الاستشاري مسؤولًا عن تنفيذ المهام التالية:
1. تقييم الاحتياجات وتقرير التمهيد
- إجراء مقابلات موجزة أو استبيانات مع الموظفين الرئيسيين لتقييم ممارسات المتابعة والتقييم الحالية، والثغرات المعرفية، ومدى استخدام الأدوات.
- تقديم تقرير تمهيدي يوضح المنهجية، وجدول التدريب، والأدوات المقترحة.
2. بناء القدرات وتنفيذ التدريب
- تصميم وتنفيذ برنامج تدريبي مخصص (لمدة 2–3 أيام) يشمل المواضيع التالية:
- أطر المتابعة والتقييم (بما في ذلك الأطر المنطقية ونظرية التغيير)
- تطوير المؤشرات وقياسها
- أساليب جمع البيانات وتحليلها
- عمليات إعداد التقارير والتعلم
- متطلبات التقارير الخاصة بالجهات المانحة
3. تطوير أدوات المتابعة والتقييم
- تطوير مجموعة أدوات تشمل:
- جداول تتبع المؤشرات
- نماذج جمع البيانات (الكمية والنوعية)
- قوالب دراسات خط الأساس وخط النهاية
- قوائم مراجعة لزيارات المتابعة الميدانية
- نماذج إعداد التقارير
- نماذج لحصاد النتائج أو جلسات التأمل (إن لزم الأمر)
- ضمان أن تكون الأدوات قابلة للتطبيق على مشاريع متعددة وسهلة الاستخدام.
4. الإرشاد والتسليم النهائي
- تقديم جلسات إرشاد فردية أو ضمن مجموعات صغيرة للموظفين الرئيسيين حول استخدام الأدوات في المشاريع الجارية.
- تسليم كافة المواد التدريبية والأدوات باللغتين العربية والإنجليزية.
5. المخرجات
- تقرير تمهيدي وملخص تقييم الاحتياجات
- مواد التدريب (عروض تقديمية، نشرات، تمارين)
- تنفيذ ورشة تدريبية لمدة 2–3 أيام لموظفي تمكين
- مجموعة أدوات متابعة وتقييم شاملة (باللغتين العربية والإنجليزية)
- جلسات إرشاد بعد التدريب
- تقرير نهائي يلخص نتائج المهمة والتوصيات
6. المدة الزمنية
من المتوقع الانتهاء من المهمة خلال 6 أسابيع، وتشمل التحضير، تنفيذ التدريب، تطوير الأدوات، والمتابعة.
7. المؤهلات المطلوبة
- خبرة مثبتة في تدريب وتطوير أدوات المتابعة والتقييم للمنظمات غير الحكومية.
- فهم قوي لأطر المتابعة والتقييم المبنية على الحقوق، والحساسة للنوع الاجتماعي، والمبنية على النتائج.
- مهارات مثبتة في التيسير وتطبيق منهجيات التدريب التشاركية.
- مهارات تواصل وكتابة تقارير ممتازة باللغتين العربية والإنجليزية.
8. الإشراف والإدارة
سيرفع الاستشاري تقاريره إلى مدير البرامج في تمكين، وسيعمل بالتنسيق الوثيق مع مسؤول المتابعة والتقييم وفريق البرامج طوال فترة التنفيذ.
9. آلية التقديم
ندعو الاستشاريين المهتمين إلى تقديم ما يلي:
- عرض فني ومالي (يتضمن الأجر اليومي والتكلفة الإجمالية)
- سيرة ذاتية محدثة أو ملف تعريفي للجهة المتقدمة مع الخبرات ذات الصلة
- عينة من مواد تدريب أو أدوات متابعة وتقييم تم تطويرها سابقًا
- الجدول الزمني والمنهجية المقترحة
يرجى إرسال الطلبات إلى البريد الإلكتروني: diala@tamkeen-jo.org في موعد أقصاه الموعد النهائي: 26-10-2026، مع ذكر العنوان التالي في خانة الموضوع: "استشاري لتدريب على المتابعة والتقييم (M&E) وتطوير الأدوات"